西藏天顺路桥工程有限公司党委召开2023年第十次理论中心组学习会

西藏天顺路桥工程有限公司党委召开2023年第十次理论中心组学习会

10月8日下午，天顺公司党委书记、董事长普布贵吉主持召开党委第十次理论中心组学习会，公司在家班子成员、各部门负责人、分子公司负责人参加会议。

会议传达学习了习近平在庆祝中华人民共和国成立74周年招待会上的讲话精神、习近平在文化传承发展座谈会上的讲话精神、中共中央办公厅   国务院办公厅印发《关于强化企业科技创新主体地位的意见》的通知、中共西藏自治区委员会办公厅《关于进一步加强重大突发事件信息报送工作的通知》、《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》及《中国共产党党务公开条例（试行）》等文件，并由党委书记、董事长普布贵吉及党委副书记、总经理蒋峰围绕“党的二十大精神”主题，结合工作实际，进行了交流研讨。

普布贵吉同志针对公司近期工作开展情况，指出了工作中存在的问题：一是公司市场开发工作形势不容乐观，截至目前完成的营业额与年初既定目标差距较大。二是项目人员调整随意性较大，未严格按照待岗待令制度执行。三是公司虽已成立企宣部，但宣传力度不足，未发挥出内聚力量、外树形象的积极作用。四是债权清收工作进度缓慢，完成清收比例较低。五是公司目前资金状况举步维艰，各项目经理部不同程度存在不及时上缴利润、资金充裕时不及时归还公司垫付的款项（五险一金）情况。六是责任心不强、缺乏担当精神，表现在各部门上报数据不一致、各部门开展工作与上级单位相应部门缺乏有效沟通、各项目部及各公司负责人遇到困难只等安排不作决策、部分人员开展工作不按照规定流程进行等方面。七是纪律意识不强，表现在个别部门负责人存在老好人思想，考勤、人员管理等较为松懈。

会议要求，一是近期的审计厅审计、交发集团督导及原总经理离任审计工作，由史凡、张富园两位同志主要负责，其他班子成员协助，各部门积极配合。二是由战略发展部（董事会办公室）负责持续关注证书企业技术中心动态，务必于11月30日前完成日喀则分公司、养护公司、物源实业公司等企业的注销工作。三是要提高企业宣传工作重要性认识，做到应宣尽宣，使企业宣传工作在企业整体发展中有亮点、有创新、有作为。四是强化成本管控，助推天顺公司圆满完成年度各项目标任务。

会议强调，全体干部职工要认真贯彻落实区政府国资委、集团党委的各项部署要求，以更加坚强坚韧的毅力、更加稳健有力的步伐、更加务实有效的举措，锚定目标，砥砺前进，笃行不怠，奋力谱写天顺公司高质量发展新篇章。