天顺公司2023年平安建设工作专题会议

天顺公司2023年平安建设工作专题会议

11月2日上午，天顺公司党委书记、董事长普布贵吉主持召开天顺公司2023年平安建设工作专题会议，公司在家班子成员、各业务部门负责人参加会议。

会议主要传达了11月1日下午区交通运输厅信访专题工作会议的会议精神和刘志强厅长关于信访维稳工作的重要指示精神以及集团党委书记、董事长陈林对天顺公司2023年第四季度信访维稳安全生产等一系列工作的安排部署事项。

会议要求，一是从即日起公司各业务部门、各项目经理部务必要对安全生产和信访稳定工作高度重视，绝不能有丝毫懈怠，要把安全生产和信访稳定工作念在嘴上、记在心上、抓在手上，梳理2023年第四季度工作任务，全力做好2023年信访维稳和安全生产工作。二是为降低亏损，减轻公司经营负担，保障边防公路重点项目建设有序推进，确保顺利推进项目进度，由公司生产运营部、计划合同部、安全监督部协同梳理公司9个“三边”工程项目及拉日便道便桥项目各项工作情况，并成立由公司总经理蒋峰为组长的“三边”项目工作专班，以此积极推进项目工作进度。同时由公司生产运营部负责加大公司信息化管理平台运用，使项目成本管理更加科学合理规范。三是由公司法务风控部（信访办）负责按照公司目前信访隐患及难点工作及时成立2023年信访工作专班。由专班负责采取果断措施，突出抓好因“双拖欠”引发的各类信访问题，紧盯不放、常抓不懈，严格落实农民工工资保证金制度，用完善的制度机制保障好农民工合法权益。并于11月12日前将公司当前遗留信访事项解决完毕。四是由公司综合办公室负责再梳理、再排查车辆及固定资产折旧情况。

会议强调，公司上下要持续深化思想认识，扛牢政治责任，增强忧患意识和底线思维，把思想和行动统一到上级的决策部署上来，抓实抓细信访维稳及安全生产各项工作。要着力抓好矛盾化解，坚持好、发展好新时代“枫桥经验”，持续优化治理结构，牢固树立“一盘棋”理念。同时以“时时放心不下”的责任感，扎实做好年底安全稳定各项工作，深入开展安全生产综合治理，强化项目矛盾纠纷排查化解，常态化开展安全生产宣传培训，努力确保公司稳定运行。