以督导促落实 以慰问聚合力

以督导促落实 以慰问聚合力

为深入贯彻落实公司年度决策部署，全面掌握基层项目安全生产、工程进度及质量管理等各项工作，扎实推进西藏天顺路桥工程有限公司2025年内经营建设重点工作。6月10日至6月13日，由公司党委副书记、总经理饶斌就公司察隅片区在建项目建设进行了全面督导，认真听取了各方情况汇报，对相关工作进行了再安排、再部署。并慰问了奋战在项目一线的干部职工。

饶斌一行深入施工现场，通过实地查看、查阅资料、座谈交流等方式，详细了解项目建设情况。在督导过程中，重点查看了察隅片区因5月底暴雨导致水毁及地质灾害的各项情况，并仔细查看了受损路段、边坡垮塌等灾害点，听取了各项目部关于灾情影响及应急措施的汇报。针对下一步工作，饶斌提出具体要求：一是要加强预警防范。要求各项目部与当地政府、气象部门保持密切沟通，及时掌握天气变化和地质灾害预警信息，提前做好防范措施，进一步做到有效防范水文地质灾害，确保施工安全。二是要确保人员安全，做好应急准备。强调在极端天气期间，各项目部要严格落实安全管理制度，加强巡查监测，确保施工人员安全，同时，提前储备必要的应急物资和生活物资，并与地方政府及相邻标段保持联动，形成协同互助机制，充分发挥天顺公司同心同德精神。三是要积极配合地方政府抢险保通。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，弘“生命至上，安全第一”的思想，要求各项目部主动配合当地政府开展灾后抢险保通工作，及时抢修受损道路，保障沿线群众出行安全，服务群众生产生活需求，切实展现地方国企的责任担当。四是要加快保险理赔。各项目部灾后要迅速整理损失资料，及时与保险公司对接，推进理赔工作，减少灾害对项目的影响。五是要尽快恢复施工。要求各项目部立即与业主、设计单位沟通，确定灾后恢复方案，加快变更审批流程，尽快组织施工力量进场，确保项目按期推进实现交工目标。

饶斌在此次督导中强调：一是要牢固树立“红线意识”，严格落实全员安全生产责任制，加强隐患排查与风险防控，确保“零事故”目标。继续发扬“艰苦不怕吃苦，缺氧不缺精神，海拔高斗志更高”的精神，积极宣传天顺公司品牌；二是要督促各项目部按照节点工期加强进度管理，合理安排人员和机械，倒排工期，确保按照要求完工，严格执行技术规范标准，强化过程监督，打造精品工程；三是要针对部分项目节点滞后问题，要求优化资源配置，倒排工期、挂图作战，确保按期交付，各BF项目部务必要做好保密工作，严格控制影像资料的外传，严禁出现泄密事件；四是要做到成本优化，通过精细化管理等手段降本增效，提升项目盈利水平，做好成本管控工作，收尾项目提前安排人员、车辆退场计划，及时处理剩余的物资、设备；五是要以高度的政治责任感，加快推进项目建设，以实际行动向自治区人民政府成立60周年献礼。同时要加强与当地政府的沟通协调，做好项目沿线环境整治和民族团结宣传工作，营造喜庆祥和的节日氛围。

检查期间，饶斌2代表公司党委看望慰问了一线员工，发放了慰问金，并与大家座谈交流。他充分肯定了项目团队在高原艰苦环境下的辛勤付出，并提出两点希望：一要强化担当。以高度的责任感投身项目建设，助力公司高质量发展；二要提升技能。加强学习实践，特别是年轻员工要在项目建设中锻炼成长，提升专业能力，鼓励青年员工在实战中锤炼本领，成长为公司骨干力量。

此次督导检查进一步推动了公司年度重点工作的落实，提振了一线员工的士气，为圆满完成全年目标任务奠定了坚实基础。天顺公司将以此次督导检查为契机，以优异成绩迎接西藏自治区人民政府成立60周年，为新时代西藏长治久安和高质量发展作出新的更大贡献。