西藏天顺路桥工程有限公司 2025 年工作会议-锚定新目标 奋进新征程

西藏天顺路桥工程有限公司 2025 年工作会议

锚定新目标 奋进新征程

3月13日，天顺公司召开2025年工作会议，会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深入学习贯彻落实中央和自治区党委经济工作会议精神，贯彻落实地方国资委负责人会议和全区交通运输工作会部署，全面总结2024年天顺公司各项工作，科学研判新形势新情况，安排部署2025年重点工作。交发集团党委书记、董事长陈林，党委副书记、总经理刘涛出席会议，天顺公司领导班子、各部门、二级公司、项目经理部负责人以及职工代表共同参会，共商企业发展。

会议期间，天顺公司领导班子成员分别作重要工作报告。公司党委书记、董事长普布贵吉作党委工作报告，回顾过去一年党建工作成果，明确未来党建工作方向，强调党建引领对企业发展的重要性；党委副书记、总经理饶斌作经营工作报告，对 2024 年经营工作进行全面总结，剖析经营过程中的问题与挑战，并提出 2025 年经营工作重点；党委委员、专职副书记王军帅作全面从严治党工作报告，强化廉洁自律意识，为企业健康发展营造风清气正的环境；党委委员、纪委书记德吉旺姆传达集团党委委员、驻交发纪检监察组组长王海伟在集团党风廉政建设和反腐败工作会议上的讲话精神，进一步敲响纪律警钟；副总经理索朗作安全生产工作报告，牢固树立安全发展理念，确保施工生产安全有序。

交发集团党委书记、董事长陈林对天顺公司 2024 年取得的成绩给予充分肯定，并对 2025 年工作提出三点要求。一是稳导向，在坚持新发展理念中向新图强。天顺公司作为公路工程领域的重要力量，要勇挑经济发展重担，巩固普通等级公路及农村公路市场，扩大业务规模，同时加大高等级公路市场的开拓力度，积极争取区域重点项目，提升企业市场竞争力。二是稳底盘，在质效优化提升中向新而进。通过建立精准赋能的管理体系，构建科学合理的授权体系，结合业务特性，加强信息化、标准化建设，完善经营管理机制，提高企业运营效率和管理水平。三是稳信心，在高质量党建引领保障中向新突破。坚持正确的选人用人导向，注重在基层一线发现、培养和选拔干部，让有能力、有实绩的干部脱颖而出，为企业发展提供坚实的人才支撑。

交发集团党委副书记、总经理刘涛指出，天顺公司是集团 “交通 +” 板块的主力军，承载着重要使命。集团将全力支持天顺公司发展，希望其紧扣集团 “增强核心功能、提升核心竞争力” 的战略主线，以刀刃向内的勇气深化改革，正视自身短板，夯实发展基础。鼓励全体干部职工以 “拼” 的精神、“抢” 的劲头、“实” 的作风，落实集团的 “三重两＋” 工作要求，在市场竞争中勇立潮头，为集团高质量发展贡献力量，以优异成绩向自治区成立 60 周年献礼。

天顺公司党委副书记、总经理饶斌在《夯实基础强化管控 奋力谱写企业提质增效新篇章》的报告中指出，2024 年面对复杂严峻的市场环境和艰巨任务，公司全体干部职工迎难而上，围绕集团 “拓市场、练内功、开赛道、抓落实、强信心” 的工作目标，在安全运行、主业发展、经营减亏、改革创新等方面取得显著成效。2025 年是 “十四五” 规划收官