人力资源部召开薪酬绩效制度解读会

人力资源部召开薪酬绩效制度解读会

为加强公司内部人力资源制度的宣传和落实，推动薪酬绩效制度改革落地落实，4月1日，天顺公司人力资源部以“线上+线下”方式组织召开薪酬、绩效、员工职业发展三项制度宣贯会，党委副书记王军帅，财务总监史凡出席会议。公司各部门、各二级公司负责人、各项目代表参加会议。

会议重点就公司《薪酬管理办法（试行）》制度修订完善的思路及改革要点向大家做出阐释说明，进一步加深了公司员工对新的薪酬绩效体系的理解认识，为制度的有效推进落实奠定了基础。此次制度修订，重点针对公司现有分配制度中薪酬差异化体现不足，绩效考核体系不健全，薪酬与岗位价值贡献结合不够紧密，工效联动作用不明显，员工职业发展通道不畅通等问题进行了全面系统的优化完善。下一步，天顺公司将紧密结合自身业务属性和工作实际，扎实推动薪酬绩效制度稳妥有序实施，通过合理的薪酬绩效体系和畅通的人才流动渠道，不断激发公司员工干事创业热情，为激活公司内生动力集聚效能，持续提升公司核心竞争力，以内在活力赋能公司高质量发展。

  会议强调，一是要充分认识和了解制度的重要性，新制度的实施能够进一步提升管理效能和员工凝聚力，促进企业高质量发展；二是要加强项目层面制度的执行力度，各项目部要充分学习、了解、掌握制度内容，结合项目实际情况积极、严格推行；三是要加强对员工的宣传和引导，人力资源部等相关部门要定期与项目部进行沟通，了解制度执行过程中的具体情况，推动制度落实见效。