明定位 促改革 强队伍 重落实 -天顺公司召开财务工作会

明定位   促改革 强队伍 重落实

天顺公司召开财务工作会

2024年4月2日上午，天顺公司财务总监史凡在公司三楼会议室主持召开财务月度工作例会。天顺机关财务资金部、司属各分子公司和在拉各项目部财务人员参加线下会议，其余人员参加线上会议，共计49人参会。

会议首先由财务总监史凡传达学习了天顺公司2024年度工作会议蒋峰总经理所作的年度总结报告等4项材料。他指出公司年度总结报告和其他专项报告站位高、把脉准、指向明,具有很强的针对性和指导性,要求全体财务人员务必认真学习领会,自觉把思想和行动统一到公司党委的工作安排部署上来，准确把握会议精神实质，坚决服从公司安排部署，深入研究2024年公司各项财务任务指标，迅速抓好贯彻落实。

    随后，史凡同志围绕天顺公司年度总结报告中的“18项重点任务”，结合现阶段财务工作实际，安排部署近期财务重点工作。

一是纵深推进财务功能改革。深入贯彻新一轮国企改革的决策部署，持续推动财务功能的转型变革，是天顺公司班子成员紧紧围绕国企改革重要任务部署，解放思想，高位指导，聚焦创造价值，实现企业战略目标和可持续发展谋篇布局的决心和信心。要求全体财务人员锚定建设“支撑战略、支持决策、服务主业、创造价值、防控风险”为五大核心功能的财务管控总目标，顺应智能变革趋势，以信息化平台为抓手，优化制单流程，加快推进财务数据智能化转型。