2024年度西藏朗如公司4月份工作例会

2024年度西藏朗如公司4月份工作例会

为进一步提高管理工作效率，梳理各部门工作履责完成情况，发现和解决工作中存在的问题，2024年4月24日下午西藏朗如建设工程有限公司在三楼会议室召开了西藏朗如建设工程有限公司4月份工作例会，会议由公司副总经理汪斌主持，公司班子成员和全体员工参加会议。

会议首先由副总经理汪斌对西藏朗如建设工程有限公司2024年度重点工作任务分解表进行了详细解读，要求各责任人及相关责任部门高度重视，按计划时间节点提前谋划和准备，重点加大市场开发力度和产值及利润目标的任务管理，确保2024年重点工作任务顺利如期完成。

随后会议对天顺公司企业内控手册进行了制度宣贯，要求各部门认真领会学习，了解公司各项工作流程和制度要求，为下一步更好的开展业务工作做好充分的基础准备工作，同时要求各部门结合自身部门职责，在公司总部制度体系下，提出合理化建议，逐步修订和完善朗如公司各部门管理制度。

最后由各部门负责人依次对本月工作总结和下一步工作计划进行了积极发言汇报，详细阐述了当前的工作情况，并对存在的问题进行了充分讨论。会议要求，一是各部门要认真编制月度工作计划，逐项落实到位；二是要加强日常工作的资料收集管理和流程管理，确保各项工作的合规性；三是加大在建项目监督管理力度，及时收集和掌握各项目生产经营状况；四是要强化责任担当，各部门开展工作时要加强沟通、相互协调、主动作为，确保朗如公司各项工作顺利进行。

本次会议明确了2024年的工作任务和方向，通过天顺公司企业内控手册进一步了解了公司管理制度及流程，对当前的各项工作进行了全面总结分析和部署安排，在公司全体人员努力下，相信在未来的工作中我们能取得更加辉煌的成就。