2024年度西藏朗如公司7月工作例会

2024年度西藏朗如公司7月工作例会

7月19日上午西藏朗如建设工程有限公司在三楼会议室召开了西藏朗如建设工程有限公司7月份工作例会，会议由公司副总经理汪斌主持，公司班子成员和全体员工参加会议。

会议首先由公司员工依次对个人7月份工作完成情况进行了详细汇报，并提出了下一阶段的工作计划和目标。各领导班子认真听取了各部门的汇报，并就一些关键问题进行了现场解答和决策。会议强调，各部门要加强沟通协调，形成合力，共同解决公司发展中遇到的各种挑战。  

随后，部门分管领导对各部门负责人的发言进行了补充总结。他们肯定了各部门的工作成绩，同时也指出了存在的问题和不足，并提出了针对性的改进意见和建议，为各部门今后的工作提供了宝贵的指导。

接着，由综合部员工次仁顿珠对无故旷工一事进行了检讨，他对自己所犯的错误有了深刻的认识，领导班子对此事进行了讨论，因次仁顿珠事后态度端正、认真反思并提交检讨书，因此决定给予一次改过自新的机会，希望能把握机会，认真负责。

会议最后，由生产运营部李超汇报关于供应商入库的情况，本报告旨在全面总结关于供应商入库工作的进展情况，包括供应商筛选、评估、审核及入库管理的各个环节，以确保公司供应链的稳定性和高效性。随后由领导班子对供应商入库进行了总结发言，并提出相应的意见，为后续供应商管理工作提供参考依据。