西藏天顺路桥工程有限公司党委召开2024年度民主生活会

西藏天顺路桥工程有限公司党委召开2024年度民主生活会

3月14日，天顺公司党委召开2024年度领导班子民主生活会，公司党委书记、董事长普布贵吉主持会议，交发集团党建工作部主任达瓦格桑同志到会指导，公司班子全体成员，党员代表、职工代表、党建及纪委工作人员参加会议。

公司党委对开好本次民主生活会高度重视，会前认真做好各项准备工作，研究制定会议方案。以个人自学和集中学习相结合的形式精心组织学习研讨。天顺公司党委班子成员对照党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律的规定要求，聚焦“四个带头”方面，全面梳理查摆，结合反面典型案例开展剖析，分别撰写个人对照检查材料，深挖思想根源，深刻剖析原因并提出整改举措。

会议通报了学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题民主生活会整改落实情况，党委副书记、总经理饶斌同志代表党委班子作对照检查，普布贵吉同志带头作自我批评，班子成员逐一作对照检查，相互之间开展了深入的批评与自我批评。大家在发言中紧密结合实际工作，主动查摆问题，深刻剖析原因，进一步明确努力方向，同时本着对集团、对公司负责的态度，相互批评严肃、认真，坦诚相见，达到相互教育、相互帮助、共同提高的效果。

普布贵吉同志在总结讲话时指出，一要持续加强理论武装，做到“学深悟透”。要将学习新思想与学习贯彻党的二十大紧密结合，与学习贯彻习近平总书记在中央政治局民主生活会上的重要讲话精神融会贯通，不断提升理论水平与政治素养。坚持学以致用，将学习成果转化为推动工作的实际行动，确保各项决策部署在我们这里得到坚定不移、不折不扣的贯彻落实。二要切实抓好问题整改，做到“有的放矢”。针对本次民主生活会查摆出的问题，公司党委要精心制定整改方案，明确整改措施、整改时限与整改责任人。坚持问题导向，对于能够立即整改的问题，要雷厉风行，立行立改；对于需要长期整改的问题，要制定阶段性目标，持之以恒，久久为功。三要不断加强班子建设，做到“凝心聚力”。要以此次民主生活会为契机，进一步加强班子建设，提升班子的凝聚力与战斗力。严格执行民主集中制，认真落实“三重一大”决策制度，充分发挥班子成员的集体智慧与力量。加强班子成员之间的沟通交流，增进团结协作，形成强大的工作合力。四要全力推动事业发展，做到“奋发有为”。要把推动事业发展作为检验民主生活会成效的重要标准。

在天顺公司本次民主生活会结束后，集团公司党建工作部主任达瓦格桑同志对会议成果予以了高度评价。他表示，天顺公司领导班子在此次会议中充分彰显了责任担当，积极践行了斗争精神。整个民主生活会现场氛围热烈、和谐，会议质量上乘，取得了切实有效的成果，成功实现了统一思想、凝聚共识的目标，为公司后续的发展奠定了坚实的思想基础。

但同时，达瓦格桑同志也针对会议中存在的薄弱环节提出了建设性的改进意见。一是充实剖析案例支撑：在实际剖析材料中，应补充更多具体详实的实际案例。丰富的案例能够为问题剖析提供坚实依据，让抽象的问题变得更加具象化、可视化，帮助参会人员更清晰、更深刻地理解问题的本质和影响。例如，在探讨项目管理问题时，可详细讲述某个具体项目在实施过程中，由于沟通协调不畅导致资源浪费、进度滞后的案例，而不是仅仅进行理论性的阐述，以此增强剖析的深度与说服力，为后续制定切实可行的解决方案提供有力参考。二是强化宗教信仰立场表达：在宗教信仰问题上，领导班子需进一步强化坚定的态度，旗帜鲜明地表明不存在任何宗教信仰问题。鉴于西藏地区独特的宗教文化环境，天顺公司作为本地企业，领导班子明确且坚定的信仰立场，对于稳定公司内部思想、保障公司正常运营发展具有重要意义。这不仅有助于在员工中树立正确的价值导向，更能有效避免因宗教信仰问题可能引发的一系列潜在风险，确保公司发展不受干扰。三是深化相互批评深度与力度：目前，各班子成员在相互批评环节的表现还有待提升，尚未达到理想中的 “红脸出汗” 效果。相互批评是民主生活会的关键环节，其目的在于通过真诚的交流与指正，帮助班子成员发现自身的不足之处，进而促进整体素质的提升。因此，班子成员在相互批评时应更加坦诚、直接，敢于触及深层次问题，避免浮于表面、避重就轻，真正实现思想的碰撞与升华，使相互批评成为推动班子进步的强大动力。四是精准推进问题整改落实：针对批评过程中梳理出的问题，必须实施靶向整改，并将整改目标量化、细化。靶向整改要求精准定位问题根源，确保整改措施有的放矢，能够切实解决实际问题；而量化明细的整改目标则有助于明确责任分工和时间节点，方便对整改工作进行有效的跟踪监督和评估。

最后，普布贵吉同志强调，今后的工作方向要以交发集团“执行力提升年”行动为抓手，紧紧围绕中心工作，立足本职岗位，勇于担当，积极作为，努力推动天顺公司各项事业取得新的更大突破。